2018回響中國騰訊網(wǎng)年度教育盛典于11月27日在北京中國大飯店隆重開幕。ACG聯(lián)合創(chuàng)始人CiCi老師代表ACG獲得了“2018年度影響力國際教育品牌獎”，并再次接受了騰訊的深度專訪。

作為中國留學(xué)市場的風(fēng)向標(biāo)，中國教育國際交流協(xié)會主辦的中國國際教育展2018回響中國騰訊網(wǎng)年度教育盛典于11月27日在北京中國大飯店隆重開幕。在本次展會中，作為國際藝術(shù)教育“領(lǐng)頭人”ACG國際藝術(shù)教育的聯(lián)合創(chuàng)始人CiCi張倩老師代表ACG獲得了“2018年度影響力國際教育品牌獎”，并再次接受了騰訊的深度專訪。今年的教育行業(yè)發(fā)生了哪些轉(zhuǎn)變？國際藝術(shù)教育領(lǐng)域新的挑戰(zhàn)與危機(jī)？到底他們之間探討了哪些新的尖銳問題呢？下面，小編給您一一揭曉。

張倩老師

ACG國際藝術(shù)教育聯(lián)合創(chuàng)始人

資深教育家、藝術(shù)留學(xué)領(lǐng)航者

國內(nèi)唯一一家上市的藝術(shù)集團(tuán)ACG國際藝術(shù)教育聯(lián)合創(chuàng)始人，引領(lǐng)國際藝術(shù)教育產(chǎn)業(yè)化的先行者，先后在鳳凰衛(wèi)視和CCTV欄目組工作，國內(nèi)率先發(fā)起奧斯卡大師中國行，累計輸送上萬名學(xué)生成功留學(xué)海外，就職于頂級的世界企業(yè)。目前，秉承ACG國際藝術(shù)教育“匠人之心做教育，跨界思維學(xué)藝術(shù)”的理念，同全國近三十家直營校區(qū)的校長們，為全國藝術(shù)學(xué)生打造“藝術(shù)成功留學(xué)“的一站式服務(wù)。

專訪回顧

以下專訪內(nèi)容將以Q（主持人）& C（Cici）的形式進(jìn)行展現(xiàn)

Q1：各位騰訊教育網(wǎng)的網(wǎng)友大家好，歡迎來到2018年“回響中國”騰訊網(wǎng)年度教育盛典的專訪現(xiàn)場，現(xiàn)在坐在我身邊的是ACG國際藝術(shù)教育的創(chuàng)始人之一張倩老師。首先祝賀您獲得影響力國際教育品牌獎，可以先請您給大家介紹一下本次獲獎的ACG國際藝術(shù)教育嗎？

C：各位騰訊教育網(wǎng)的網(wǎng)友大家好，主持人好！其實今年并非是我第一次來到騰訊網(wǎng)年度教育盛典的現(xiàn)場，我每年也都在思考應(yīng)該如何介紹我們的公司，每年的切入點都不太一樣，且今年感受會更加深刻。

ACG在國際藝術(shù)教育的行業(yè)里專注深耕了將近13年的時間，與行業(yè)內(nèi)其它藝術(shù)教育機(jī)構(gòu)不同的地方是，ACG的基因很特別，是由15位奧斯卡獲獎的產(chǎn)業(yè)專家、頂級海外院校的教育專家比如加拿大謝爾丹計算機(jī)動畫學(xué)院的創(chuàng)始人發(fā)起的。應(yīng)該說ACG是從國際藝術(shù)教育產(chǎn)業(yè)鏈的最頂端開始的，最初培訓(xùn)大學(xué)老師，行業(yè)總監(jiān)起家。

基于對國內(nèi)外藝術(shù)教育的差異化和產(chǎn)業(yè)錯位嚴(yán)重，所以才開始在國內(nèi)深耕于藝術(shù)學(xué)生出國留學(xué)的作品集培訓(xùn)，每年輸送3000-4000名學(xué)生，主要以高端名校申請為主，我們的本科獎學(xué)金概率80%，研究生和本科生綜合獎學(xué)金也在70%左右，沒有遇到過申請不到的學(xué)生。因為無論任何教育，終將是要回歸到社會，回歸到產(chǎn)業(yè)，不可能一味讀書，所以ACG的優(yōu)勢是絕對的。

我們目前主要的教育方向是在藝術(shù)學(xué)生出國留學(xué)的作品集培訓(xùn)，同時也覆蓋了從少兒藝術(shù)教育到國際K12教育，包括游學(xué)研學(xué)，藝術(shù)預(yù)科、海外頂級院校大師行，國家非遺項目的推廣和傳承等等?？偟膩碚f即不再只把公司的重心放在基礎(chǔ)的培訓(xùn)上，而是盡可能做出一個全齡段的國際化藝術(shù)高端教育，從少兒素質(zhì)教育到國際升學(xué)、國際就業(yè)等方面的閉環(huán)產(chǎn)品體系，這也是未來我們公司給予市場的一個全新定位。

Q2：想要完成這樣的一個閉環(huán)體系，想必也需要非常多人的努力和付出，在2018年您覺得在與這么多人一起付出的過程當(dāng)中，有什么比較大的收獲嗎？

C：當(dāng)然是有的，尤其是2018年更加值得一說！正如我剛才所說，ACG是從產(chǎn)業(yè)鏈頂端開始做國際藝術(shù)教育的，所以很多人想問或是質(zhì)疑ACG這種頂端的優(yōu)勢會如何在教學(xué)端實現(xiàn)？2018年，我們用斐然的成績給出了最有力道的答復(fù)。在2017-2018的申請季度中，ACG學(xué)生人均收獲5份OFFER；獲得的獎學(xué)金總金額更是高達(dá)$1000萬+。我們與南加州建筑學(xué)院（SCI-Arc）、英國謝菲爾德大學(xué)建筑學(xué)院等等，都建立了獨家合作關(guān)系；并且三周前，收到ACG早年畢業(yè)生，在今年帶著自己的作品，獲得了奧斯卡最佳動畫短片獎的提名的消息，并且這也不是唯一一個在國際大獎上嶄露頭角的學(xué)生，之前還有入職美國皮克斯，和美國暴雪游戲公司的優(yōu)秀畢業(yè)生……

這和ACG的從產(chǎn)業(yè)鏈頂端布局的教育理念，是分不開的。這些在一般培訓(xùn)機(jī)構(gòu)想都不敢想的事情，在ACG是非常常見的，我們還有未畢業(yè)的學(xué)生，在本科學(xué)習(xí)過程中，就拿到紐約電影節(jié)展映的機(jī)會，還有法國電影節(jié)的優(yōu)秀獎的。從教育產(chǎn)業(yè)鏈頂端做國際藝術(shù)教育，才能真正的讓“成功留學(xué)變成留學(xué)成功”“成人比成材更重要”！正如我們的企業(yè)愿景：“用教育傳播真愛，用良知感化世人，用藝術(shù)求世界之大同”。

除此之外，就像上面一個問題中我所說到的，許多海歸畢業(yè)生現(xiàn)在正面臨著回國就業(yè)包括創(chuàng)業(yè)的孵化問題，我們?yōu)榱俗龊靡粋€相對完善的閉環(huán)體系，在2018年間也已經(jīng)做了非常深度的追蹤和努力。2018年我稱之為叫做修煉內(nèi)功的一年，我們的ACG的員工團(tuán)隊餞行著“匠人之心做教育，跨界思維學(xué)藝術(shù)”的企業(yè)文化，針對我們的畢業(yè)生和新學(xué)生打造了完善的追蹤體系和服務(wù)體系。

Q3：像您剛剛說的，藝術(shù)教育行業(yè)在當(dāng)今的發(fā)展中，也面臨著非常多的問題，比如學(xué)生的回國就業(yè)等等。同樣的，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，針對藝術(shù)教育行業(yè)來說其實也面臨著非常多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不知道ACG國際藝術(shù)教育正面臨著哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？你們又是怎么樣應(yīng)對的呢？

C：我認(rèn)為任何一個國際藝術(shù)教育機(jī)構(gòu)在今年可能都會面臨一個同樣的問題，從2017年下半年開始，中國的經(jīng)濟(jì)其實是進(jìn)入了一個相對的寒冬期，很多之前做概念的公司，企圖從資本市場上獲得一些助力，然后快速地賣掉，再利用這筆資金去做新的創(chuàng)業(yè)。這樣一個生存周期，在我看來已經(jīng)過了其發(fā)展的最好的時間，換句話說，我覺得在經(jīng)營企業(yè)的過程當(dāng)中，已經(jīng)沒有太多的捷徑可走，如何深耕細(xì)作才是之后必須思考的問題。

所有的教育機(jī)構(gòu)里面，都會面臨著這樣一個挑戰(zhàn)，市場在擴(kuò)大，小機(jī)構(gòu)在不斷增多。雖然一些不大不小的機(jī)構(gòu)倒閉或是轉(zhuǎn)型了，但同時在藝術(shù)行業(yè)里每年送出去的上千名學(xué)生中，這些學(xué)生回國后部分選擇成為一名設(shè)計師，但另一部分學(xué)生選擇利用自己的經(jīng)驗去加入到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的行業(yè)里面。這也逐漸形成了一個傾向，很多出國留學(xué)的藝術(shù)設(shè)計生，回來之后創(chuàng)業(yè)做了藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，周而復(fù)始的，導(dǎo)致了市場的不斷在低緯度上擴(kuò)大。

曾經(jīng)有采訪問我怎么看待這個現(xiàn)象，其實不光是學(xué)生，甚至包括一些學(xué)生的家長們，在有了經(jīng)驗后也成為了一名藝術(shù)教育專家，根據(jù)自己已經(jīng)趟過的路，吃過的虧，掉過的坑，便自認(rèn)為比較了解這個行業(yè)，所以開始去涉足給這些孩子的學(xué)弟學(xué)妹們，從個人角度提供一個支持，做一個小的機(jī)構(gòu)。這些是中國在企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中很典型的一個現(xiàn)象，但是需要注意的是，一個孩子的成長其實不僅僅是以升學(xué)為導(dǎo)向，而是需要伴隨著更多的積累，包括學(xué)生很多習(xí)慣的養(yǎng)成、素質(zhì)的養(yǎng)成，他在未來到社會上需要的機(jī)遇、人生導(dǎo)師的引領(lǐng)，這些都不是師兄或者師兄家長可以解決的問題，教育所帶來的持久的問題必將會淘汰一些不大不小的機(jī)構(gòu)，形成優(yōu)勝劣汰的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

同時，針對我們這個行業(yè)面臨的還有另外一個挑戰(zhàn)。一些國際學(xué)校在逐步加入一些藝術(shù)教育的課程，有了自己的藝術(shù)升導(dǎo)組。很多人問過我如何看待這個問題，我認(rèn)為就像學(xué)校有英語課，但學(xué)校之外還是會有一些雅思、托福類的語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這個是相輔相成的。學(xué)校教育學(xué)生成才，應(yīng)該從孩子的思想、素質(zhì)上入手，但是當(dāng)孩子面對職場的時候，需要更加產(chǎn)業(yè)化的平臺，這是學(xué)校里沒有辦法給到的，所以ACG在這個問題上的定位一直都非常清晰，作為國際學(xué)校，藝術(shù)學(xué)校的有力補(bǔ)充，針對有沖刺頂級名校未來進(jìn)入主流藝術(shù)行業(yè)需求的學(xué)生，推出藝術(shù)名校的選拔100%計劃……從思維、創(chuàng)作、個展、比賽、產(chǎn)業(yè)實踐等多方位進(jìn)行打造。

所有的挑戰(zhàn)可能跟機(jī)遇都是并存的，總的來說2018年我們面對最大的問題是雖然競品小機(jī)構(gòu)多了，但同時學(xué)生回國后的困境也更多了。學(xué)生本該通過留學(xué)這個過程去解決的問題沒有解決掉，那么如何幫助學(xué)生去解決這部分的問題，便成為了所有區(qū)別大小機(jī)構(gòu)優(yōu)劣的條件，ACG最大的機(jī)遇其實是我們的品牌效應(yīng)，在面對這些雨后春筍一樣涌現(xiàn)出的機(jī)構(gòu)面前，ACG的海外資源優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)教育的平臺優(yōu)勢，都會起到我們獨有的作用。

我們從一個孩子的素質(zhì)教育到他的基礎(chǔ)教育，到他的出國導(dǎo)向，再到他從海外回國之后的就業(yè)，整個產(chǎn)業(yè)布局都是一個家長和孩子在出國準(zhǔn)備階段，憑借個人能力無法達(dá)到的，所以ACG在這方面的優(yōu)勢會比較突出。我們對于學(xué)生的持續(xù)跟蹤服務(wù)在2018年顯現(xiàn)的非常突出，大部分學(xué)生拿到的OFFER都還不錯，但下一步他們即將面臨的問題也隨之而來。當(dāng)學(xué)生在ACG看到了前面學(xué)生的成功經(jīng)驗，就會對于自己的未來有了新的規(guī)劃，尤其是我們前些年的積累的口碑學(xué)生在今年會有一點小爆發(fā)，做好這些學(xué)生的規(guī)劃，真正在藝術(shù)教育領(lǐng)域儲備一些高級人才，也是一個功德無量的事情，我個人認(rèn)為。

在十幾年教育行業(yè)的深耕細(xì)作當(dāng)中，我們面臨的學(xué)生數(shù)量比較多，好壞或是喜憂參半的情況都會有，所以就會要求我們對產(chǎn)品的差異化以及教學(xué)服務(wù)的要求不斷提高。這幾年學(xué)生家長對于藝術(shù)的認(rèn)知在不斷提高，以前覺得學(xué)藝術(shù)沒有飯吃，很多有選擇的家長不會支持孩子學(xué)藝術(shù)，到現(xiàn)在覺得藝術(shù)是泛藝術(shù)，學(xué)設(shè)計、人機(jī)交互都屬于這個范疇。家長的認(rèn)知到位了，要用相應(yīng)的產(chǎn)品滿足家長的認(rèn)知，所以我們在今年準(zhǔn)備的產(chǎn)品線也十分豐富，對于學(xué)生來說可供選擇的已經(jīng)到了60多門細(xì)小的專業(yè)，其中也包括了交互設(shè)計、游戲設(shè)計等熱門專業(yè)。

其實很多機(jī)構(gòu)在這方面做不了那么細(xì)致，從師資層次上，從學(xué)校的資源層次上都滿足不了，所以他們不會將專業(yè)選擇分的這么詳細(xì)，但是我們這邊十分重視這一點，這個孩子是要學(xué)UI還是UX還是HCI，我們分的非常精準(zhǔn)，也會有不同的老師去指導(dǎo)他們。

另外，我們搭建了相對更加成熟的工作室體系，具體來說，以前很多家長不知道什么是純藝專業(yè)，但我們今年遇到的就比較清晰了，家長通過學(xué)生做的裝置作品會看到這個孩子對材料的理解，這個孩子對于生命的主題認(rèn)知表達(dá)，并且將會看到他們?nèi)绾伟堰@個東西變成想象力和創(chuàng)造力運用到真正的設(shè)計當(dāng)中去，這也是我們通過工作室教學(xué)模式收獲的成果。我們現(xiàn)在大概有幾十個工作室，用于滿足家長各方面的需求，早年間搭這些工作室體系的時候，其實很費周折，但尤其是今年，工作室的功能性其實已經(jīng)體現(xiàn)出來了。所以在素質(zhì)教育的大旗下，我們也已經(jīng)做好了應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備。

Q4：聽您剛才介紹，能夠發(fā)現(xiàn)貴機(jī)構(gòu)面對眾多學(xué)生的培養(yǎng)當(dāng)中非常細(xì)致，并且ACG在市場中獲得的認(rèn)可度越高，責(zé)任也會越大，相信您在接下來的教育和挑戰(zhàn)當(dāng)中，能夠更加把握好機(jī)會，贏得更多的信賴與認(rèn)可。這次ACG國際藝術(shù)教育能夠獲得單項獎，離不開廣大網(wǎng)友的支持，不知道您對網(wǎng)友有什么想說的嗎？

C：任何一個企業(yè)的基礎(chǔ)，其實就是來自廣大社會的支持。因為信息化的時代，對于我們的企業(yè)要求其實是極高的，跟網(wǎng)友的互動和得到網(wǎng)友的支持，一直也是我們致力于想做到的。首先我們非常感謝騰訊的廣大網(wǎng)友，對于ACG，對于我們教育行業(yè)的關(guān)注和支持，如果您是學(xué)生或者是學(xué)生家長，我希望當(dāng)您看到這一段的時候，也能為藝術(shù)教育的未來貢獻(xiàn)出自己的力量。我希望大家能夠給予我們更多的支持和監(jiān)管，提到監(jiān)管是因為我覺得這是一個信譽的時代，未來也需要一個信譽體系的建立，我們的企業(yè)使命叫做“用良知感化世人”，這也是所有教育企業(yè)都應(yīng)該做到的。實際行動中想要做到這點離不開大家的監(jiān)管，所以也希望大家對于我們能有更多的關(guān)注，謝謝。

雖然在連續(xù)幾屆的盛典中，ACG都獲得了認(rèn)可與獎項。但我們并不會因為已經(jīng)獲得的成績而止步不前！家長和學(xué)生的認(rèn)可永遠(yuǎn)是我們繼續(xù)前行的動力！新的一年我們將繼續(xù)努力用實際行動踐行我們的諾言。希望在來年給予藝術(shù)教育市場更多的貢獻(xiàn)，也希望大家能夠繼續(xù)關(guān)注并支持我們，監(jiān)督并相信我們，ACG必會交出一份讓所有人滿意的答卷！